El consejo municipal afirma su metas para el 2020 e identifica nuevos proyectos
El 11 de enero se llevó a cabo la sesión anual del Plan de Trabajo del Consejo de la Ciudad. Este evento brindó la oportunidad al consejo de evaluar el progreso en las metas que estableció el grupo de líderes durante el año pasado y para 2020 identificar formas de cumplir con prioridades de alto nivel.
El Consejo comenzó una sesión de planificación estratégica debido a un informe de revisión y reporte del estado de los proyectos recientes y actuales de la Ciudad. El resultado son las prioridades de proyectos con objetivos específicos y cuales informan el Plan de Trabajo del Consejo 2020.
Gladys Rivera, recién nombrada al consejo, asistió a su primera sesión del Plan de trabajo, el ejercicio anual de la sesión estratégica, colaborando con la alcaldesa Kate McBride y los concejales Mark Zanmiller, Megan Saunders, Erick Haynie, Jessica Metta y Tim Counihan.
En preparación para la sesión de trabajo centrada en objetivos, el Gerente de la Ciudad Rachael Fuller describió la amplitud de los bienes y servicios de la Ciudad, y la magnitud del trabajo diario que varios departamentos proporcionan servicios a la comunidad. Sin embargo, un Plan de trabajo anual ayuda al personal a mantenerse enfocado en las metas y estrategias priorizadas por el Consejo, identificando proyectos específicos con los cuales lograr las metas establecidas.
–El dar prioridad a los proyectos de políticas ayuda a largo plazo aumentar la eficiencia del personal para cumplir con los objetivos del Consejo– dijo Fuller. –El objetivo de este esfuerzo es la mejora continua para cumplir con la visión que tiene el Consejo para la comunidad–. Los gerentes de departamento también asistieron a la sesión para ofrecer información en apoyo, responder preguntas y escuchar.
Durante el año pasado el Plan de Trabajo 2020 de la Ciudad incorpora aportes y dirección del Consejo. Este año, además de las aportaciones del personal del departamento, los comités permanentes del Consejo proporcionaron listas priorizadas de proyectos para cumplir con los objetivos establecidos por el Consejo. La Ciudad también buscó aportes del público para ideas de proyectos para cada objetivo en un formulario en línea en cityofhoodriver.gov y un formulario en papel disponible en las oficinas de la Ciudad. Más de 60 miembros de la comunidad ofrecieron su opinión, un registro del cual también está disponible en línea.
–Estamos agradecidos por todos los aportes de la comunidad. Ayudó mucho el recibir comentarios e ideas sobre qué temas son importantes para el público, en qué les gustaría que trabajara la Ciudad y qué ideas las personas tenían para hacer avanzar algunos de nuestros objetivos– expresó el alcalde McBride. –Recibimos muchas diferentes opiniones, y muchos comentarios confirmaron que los esfuerzos del Consejo están alineados con los temas que valora la comunidad. Esto ayuda a guiar al proceso de tomar decisiones en el futuro y prioriza las acciones que queremos tomar —
El Plan de trabajo 2020 se puede encontrar en las páginas del Ayuntamiento del sitio web de la ciudad, cityofhoodriver.gov. Los objetivos que informan el plan de acción priorizado para 2020 (sin ningún orden en particular) son:
- Crear oportunidades para un inventario de viviendas inclusivo, equitativo y diverso.
- Informar e involucrar a todos los segmentos de nuestra comunidad a través de la transparencia y el alcance proactivo, inclusivo e integral.
- Promover un sistema eficiente y seguro de transporte multimodal que alivie el tráfico y la congestión del estacionamiento y cual fomenta el ciclismo, el acceso de peatones y el transporte público.
- Crear una comunidad más ambientalmente sostenible.
- Mantener la infraestructura existente y prepararse para el crecimiento.
- Atender a las necesidades de la comunidad para parques y espacios abiertos.
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