Concluye el estudio de estacionamiento
El centro de Hood River es un distrito comercial con mucha actividad y actualmente está pasando por una situación donde hay escasez de estacionamiento. En 2019, la ciudad de Hood River contrató a dos firmas, Rick Williams Consulting (RWC) y Fehr & Peers, para examinar los sistemas de estacionamiento en las calles y fuera de las calles y finalmente ofrecer soluciones de gestión. El trabajo incluyó el análisis de las condiciones de fondo, el desarrollo de principios para guiar la estrategia de estacionamiento, más la necesidad de estacionamiento actual y del futuro. El estudio concluyó recientemente después de un año, y el resultado fue una estrategia integral para mejorar la funcionalidad y operación del sistema de estacionamiento en el centro. Una gestión eficaz del sistema de estacionamiento incluso aumenta la cantidad que está disponible, lo que apoya el desarrollo de viviendas y áreas de usos mixtos para mantener nuestro centro vibrante y lleno de actividad. Las etapas de los proyectos del sistema de estacionamiento abordan la congestión en el inmediato, a corto plazo, mediano y largo plazo.
Resultados claves y recomendaciones
Sirviendo como una caja de resonancia para el equipo de consultoría, un comité de estacionamiento comunitario (incluidos los dueños de negocios y edificios en el centro, dos miembros del consejo, un coordinador de la comisión de planificación, representantes del Hood River Farmer’s Market, Columbia Area Transit (CAT) y miembros del personal de la ciudad) encontró los siguientes resultados e hicieron estas recomendaciones al Ayuntamiento:
- En asociación con socios privados y la comunidad en general, la Ciudad deberá liderar el esfuerzo para iniciar estas soluciones .
- Para el centro de la ciudad debe ser una prioridad la implementación de las recomendaciones
- No puede haber crecimiento dentro de las condiciones actuales y capacidad existente.
- La capacidad se refiere a estacionamiento, modos alternativos (es decir, bicicleta de tránsito, caminar) o una combinación de ambos.
- El costo de crear más capacidad se debe compartir de manera justa entre todos los que se benefician del sistema de estacionamiento. Esto incluye la Ciudad, nuevos y existentes proyectos de desarrollo, y usuarios (es decir negocios, empleados y clientes).
- El resultado de llevar a cabo el plan será un centro más vibrante, que respalde las empresas existentes y el crecimiento comercial, residencial y de viviendas.
Una guía para la implementación
El Estudio de estacionamiento en el centro describe 31 estrategias recomendadas para mejorar el sistema para apoyar el centro. Cada estrategia detallada en el estudio sigue un orden lógico de implementación por fases, desde Inmediato (0-12 meses), Corto (12-24 meses), Medio (24-36 meses) y Largo plazo (36+ meses), con costos estimados donde corresponda. Se utilizarán varios abordajes a corto plazo y lo más pronto posible para que sirvan de base para la toma de decisiones y el desarrollo de políticas futuras.
- Adoptando los principios establecidos que van a guiar el plan y como el estándar para la próxima toma de decisiones adoptaremos la Regla de Ocupación del 85%.
- Aclarar el papel de la Ciudad en el estacionamiento, fuentes de financiamiento futuras para nuevos estacionamientos y / o agregar nueva capacidad y revisar el código de desarrollo de la Ciudad para reflejar este papel.
- Para crear nuevas eficiencias y mejorar la comodidad del cliente iniciar revisiones recomendadas para el suministro existente. Esto permitirá tiempo adecuado para que la Ciudad aborde mejor cómo se acomodará la demanda futura.
En general, el cronograma de implementación es flexible y el orden de los proyectos puede modificarse a medida que se identifiquen oportunidades y recursos. Las estrategias más profundas y, en algunos casos, más ambiciosas o complicadas incluyen la reconfiguración de pago en lugar, identificación de suministros adyacentes o remotos del centro de la ciudad, la financiación y el desarrollo de nuevos suministros. Finalmente, la información y las recomendaciones en el reporte final están destinadas a complementar los esfuerzos más amplios de transporte y desarrollo económico.
Desarrollo de estudio de estacionamiento
Las estrategias recomendadas en el Estudio y el Plan de estacionamiento del centro se desarrollaron con la asistencia del comité directivo de estacionamiento de la comunidad. En 10 sesiones de trabajo, dos reuniones comunitarias y varias encuestas públicas, el comité evaluó las oportunidades y limitaciones dentro del sistema de estacionamiento y describió formas de mejorar la eficiencia y la función del suministro existente, así como establecer una base para abordar el futuro crecimiento comercial y residencial.
Los datos recopilados en el invierno y el verano de 2018 fueron los que guiaron este proceso. Para ayudar al público y al comité de estacionamiento a comprender mejor el proceso de desarrollo de la estrategia se proporcionó una amplia investigación sobre temas. Los White Papers, compartidos con el público y publicados en el sitio web de la ciudad, evaluaron problemas, utilizaron datos disponibles, incorporaron investigaciones de las mejores prácticas de la industria y, en sesiones con el comité, adaptaron los resultados a la situación actual de Hood River, un ambiente distinto de estacionamiento y acceso público. Puede encontrar más información y copias completas de cada White Paper en las páginas del Estudio de estacionamiento en cityofhoodriver.gov o puede hacer una solicitud al Departamento de Planificación.
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