El Ayuntamiento establece metas para el próximo año
En la sesión anual de trabajo, el 12 de enero, donde el enfoque fue establecer metas, los líderes cívicos pudieron evaluar dónde se encuentra actualmente la Ciudad y hacia dónde el Consejo la quiere dirigir.
Una revisión y un informe de estatus de proyectos recientes y actuales de la ciudad permitieron que tres nuevos concejales fueran actualizados y se les encargo al Consejo llevar a cabo una sesión de planificación estratégica, cuyo resultado son las prioridades de establecimiento de metas que orientarán a la administración y el plan de acción de procedimientos.
Para el empezar a establecer las metas los concejales recién elegidos, Jessica Metta, Erick Haynie y Tim Counihan, se unieron con los miembros actuales del consejo, Kate McBride, Mark Zanmiller y Megan Saunders, junto con el alcalde Paul Blackburn, quien también recientemente fue reelegido. La administradora de la ciudad y los jefes de departamento asistieron para proporcionar información de apoyo, responder preguntas y escuchar.
Los nuevos miembros del Consejo Erick Haynie, Tim Counihan y Jessica Metta son jurados en el cargo por el juez municipal, Ruben Cleaveland.
–Con tres nuevos consejeros en la mesa, fue muy valioso y productivo dedicar un tiempo prolongado a reflexionar sobre dónde estamos y determinar en lo que queremos centrarnos como un cuerpo– dijo el alcalde Paul Blackburn. –Es un proceso importante en el que podemos deliberar sobre grandes temas y una visión colectiva para la Ciudad–
En preparación para la sesión de establecimiento de metas, la administradora de la ciudad, Rachael Fuller, describió los desafíos organizativos, que incluían una disparidad entre los Describió esto como una tensión entre el entorno regulatorio actual de la ciudad (estándares comunitarios), y lo que la comunidad quiera como visión. Al establecer visiones y resultados, se pueden explorar estrategias para lograr los resultados deseados en el entorno establecido.
Por ejemplo, Fuller mencionó que el marco político actual quizás no pudo haber alcanzado las visiones y aspiraciones de la comunidad porque se desarrolló para una serie de circunstancias diferentes.
—Reducir las diferencias entre los estándares y las visiones actuales de la comunidad requerirá a lo largo del tiempo un esfuerzo consistente, enfocado y disciplinado. Una estrategia a largo plazo y la priorización de proyectos de políticas ayudara a aumentar la eficiencia del personal en apoyo de los objetivos del Consejo—dijo Fuller. –El objetivo de este esfuerzo es el mejoramiento continuo y prolongado para cumplir con la visión que tiene el Consejo para la comunidad—
El resultado de la sesión de establecimiento de metas de la Ciudad será un plan anual de acción de proyectos basado en objetivos y estrategias priorizadas por el Consejo, y finalmente, identificará proyectos específicos con los cuales lograr los objetivos: un plan anual de proyectos.
—Cuando pasamos un tiempo prolongado en la planificación estratégica y se aproxima un plan de acción, ayuda a guiar el proceso de tomar decisiones en el futuro y prioriza las acciones que queremos tomar cuando surjan problemas en el futuro— expresó Blackburn.
Las metas que surgieron el día de la sesión de establecimiento de metas para orientar un priorizado plan de acción son:
META # 1: Crear oportunidades para un inventario de vivienda inclusivo y diverso.
META # 2: Informar y captar todos los segmentos de nuestra comunidad a través de la transparencia y el alcance proactivo, inclusivo e integral.
META # 3: Promover un sistema de transporte multimodal eficiente y seguro que mejore el tráfico y la congestión en el estacionamiento e incentivar el transporte de bicicletas / peatones
META # 4: Crear una comunidad más ambientalmente sostenible
META # 5: Mantener la infraestructura existente y prepararse para el crecimiento
META # 6: Abordar las necesidades de la comunidad para parques y espacios abiertos
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